Faites passer votre entreprise au niveau supérieur

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Nous vous accompagnons sur chacune des étapes importantes de la vie de votre entreprise au travers de 3 types d’invervention

Votre partenaire opérationnel

Directement rattachés à la Direction Générale, ou aux directions opérationnelles, nous pilotons votre transformation.
Notre “transformation team” s’assure de l’alignement des projets avec votre stratégie et les pilote pour qu’ils soient livrés dans les temps et les budgets, avec une vision 360.

Ou participer à votre board opérationnel, conseil de surveillance ou d’administration.

Pilotez votre
transformation

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L’investissement et le coaching

Nous pouvons investir dans votre entreprise en prenant une participation pour vous accompagner dans votre business, d’une manière très opérationnelle comme partir à la conquête de nouveaux clients, ou de nouveaux partenaires.

Notre offre de coaching opérationnel, réalisée par des intervenants qui ont tous exercé une fonction de Direction Générale, permet un pilotage stratégique “à quatre mains”.

Boostez votre entreprise

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De la stratégie à la cession

Notre singularité est de réaliser à la fois un accompagnement stratégique dans la durée et vous assister dans les transactions financières de haut de bilan (levée de fonds, prises de participation, cession).

En travaillant d’une manière opérationnelle sur la stratégie avec les dirigeants, nous améliorons d’une manière significative la valorisation de votre entreprise.

Valorisez
votre actif

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Qui sommes-nous ?

Un collectif de dirigeants, d’entrepreneurs et d’experts multi-secteurs.

Nous disposons d’un réseau d’experts, d’entrepreneurs, de fonds d’investissement, de C-Levels dans différents secteurs d’activités. Nous pouvons rapidement identifier vos leviers d’accélération ou de retournement, et travailler avec vous sur l’ensemble des fonctions de votre entreprise.

Notre approche est très entrepreneuriale, opérationnelle et orientée résultat.

 

Dirigeants

Faites confiance à une équipe de dirigeants aux expériences solides, multiples et complémentaires.

Emmanuel Benabou

Emmanuel Benabou

Fondateur - CEO

Ex-Directeur Général IDKIDS, Keyrus, Vente-privée

Une expérience de 20 ans dans des groupes prestigieux, lui a permis d’aborder l’ensemble des enjeux stratégiques et opérationnels des entreprises. Avec une forte expertise dans la structuration et le développement des entreprises en croissance et à l’international. Du conseil des entreprises du CAC40 au lancement d’une start-up avec SFR.

Damien Defforey

Damien Defforey

Partner

 Ex-Directeur Général de C&A, Stokomani

Une expérience de plus de 20 ans principalement dans le secteur du retail. Il aborde une vision stratégique toujours en lien avec le pragmatisme nécessaire dans le Retail. Ses points de force sont, la capacité à travailler sur différents pays, avec différentes cultures et des profils venant de différents univers, et une approche fortement orientée sur le résultat et la croissance.

Philippe Delaide

Philippe Delaide

Partner

Ex-Directeur Général Kiala 

Plus de 25 ans d’expérience dans la direction de programmes de transformation dont 20 au sein d’un grand cabinet international (mise en œuvre de nouveaux modèles économiques, définition et exécution de plans d’affaires, réorganisations, mise en place de nouveaux processus de gestion et refonte des Systèmes d’Information). 10 ans d’expérience dans des postes opérationnels de Direction Générale pour des entreprises à forte croissance.

Gaëtan Veyret

Gaëtan Veyret

Directeur

Président RE.PLACE®, CMO Carmoove®

Entrepreneur touche à tout et très opérationnel, avec 15 ans d’expérience dans la direction de projets complexes pour le compte de clients majeurs, il possède une expertise solide dans le marketing et la création de produits digitaux. Doté de connaissances opérationnelles pour accompagner la transformation numérique des entreprises, il intervient sur de nombreux sujets transversaux aussi bien en France qu’à l’international.

Nous avons dirigé avec succès ces entreprises.

kiala
Vente-privee
Keyrus
IDKIDS
Stokomani Logo
C&A logo
Anticiper Réaliser Transformer

Anticiper

Réaliser

Transformer

Le savoir faire éprouvé d’une méthodologie “ART”, couplée à l’I.A. pour transformer votre business et améliorer la valeur de votre entreprise.

Notre approche repose sur cette méthodologie que nous avons appliquons de façon très opérationnelle pour piloter les projets de transformation tout au long de la chaîne de valeur.
Il s’agit de gérer de façon agile votre portefeuille de projets, de l’IDÉE à l’EXÉCUTION, ce qui permet de garantir l’alignement des projets à la stratégie et ainsi le succès de votre transformation.

Nous avons une expertise toute particulière sur 4 secteurs dans lesquels nous nous sommes historiquement beaucoup investis.

Mode & Retail

Mode & retail

E-commerce

ecommerce

Services

services

Événementiel

Événementiel

Notre offre perspective

Profitez d’un EFFEt MIROIR bénévol

Afin de matérialiser notre responsabilité sociale et sociétale, nous vous accompagnons en effectuant bénévolement une revue « spot » avec les actionnaires,  la direction générale ou les membres du COMEX . L’objectif est d’apporter un éclairage différent sur les questions que vous vous posez dans le cadre de votre développement.